Biznesa procesu automatizācija un uzņēmuma digitālā transformācija
CRM sistēmas ieviešana, biznesa procesu audits un digitalizācijas stratēģijas izveidošana Jūsu uzņēmumam.
Mobilo aplikāciju izveide un vadības sistēmas ieviešana.
Biznesa automatizācija no A līdz Z
CRM sistēmas
CRM sistēmas ieviešana ar Blondie instrumentu palīdzību. Mēs sistematizēsim un automatizēsim pārdošanas procesus jau dažu mēnešu laikā.
Mobilās aplikācijas
Izstrādāsim Jūsu uzņēmumam pielāgotu mobilo aplikāciju efektīvākam darbam un datu piekļuvei pat brīžos, kad nav interneta.
Integrācijas
Palīdzēsim savienot lielu infrastruktūru "zem viena jumta". Sarežģītas integrācijas - tā ir mūsu ikdiena.
Biznesa procesu audits
Biznesa procesu audits pilnai biznesa automatizācijai pēc pašu izstrādātas metodikas. Visa biznesa aprakstīšana no sistematizācijas un tai sekojošas biznesa automatizācijas skatupunkta.
Ko par mums saka klienti
Ļoti ātrā ieviešana un noderīgi padomi. Paldies Jevgēnijam par apmācībām un pārdošanas piltuves izveidošanu. Šīs skats no malas mums ir palidzējis izveidot efektīvu partneru piesaistes mehānismus
Sanāca īlgāk nekā mēs plānojam, bet rezultāts runā pats par sevi. Pateicoties Maksima idejai par jaunu un esošo klientu automātiskai pāradresācijai esam noņēmuši slodzi no biroja un pāradresējam to uz mūsu pārdošanas nodaļu. Rekomendēju.
Saņēmam Blondie Discovery auditu ļoti ātri, kas bija tik svarīgi mums tajā brīdi kad palaidam jaunu projektu. Paldies par rekomendācijām un noteikti vērsisimies atkārtoti.
Ko lai pasaka. Izlasīju Jūsu grāmatu, ko Jūs man iedevāt - vien ūdens. Ok, pierakstijāt ko es Jums teicu, bet ne vairāk.
Biznesa digitālā transformācija. Pamati.
Priekšvārds Šis ir pirmais raksts ciklā par to, kas ir biznesa digitālā transformācija. Šis raksts nav mēģinājums pārdot sevi vai mūsu uzņēmuma produktus. Tā ir mana personiskā pieredze un zināšanas par biznesa digitalizācijas procesu, kurā es dalos, lai atbrīvotu vietu jaunām zināšanām. Es tīšuprāt neieslīgstu detaļās, man ir vēlme sniegt vispārēju priekšstatu par to, kas […]
Lasīt vairāk
Mums ir savs Know-How sistēmu ieviešanā
Biznesa procesu audits
Pirms jebkura projekta, vai tas ir CRM sistēmas ieviešana vai vienkārša IT konsultēšana, mēs veicam biznesa procesu auditu un nosakām projekta biznesa uzdevumus. Tāda pieeja mums ļauj garantēti ievākt nepieciešamo informācijas minimumu par projektiem tālākai lēmuma pieņemšanai par sistēmu ieviešanu.
Pat, ja biznesa procesi ir zināmi un aprakstīti, mēs šo auditu veicam pēc mūsu personīgās metodikas, jo tas ļauj garantēt kvalitāti un izvairīties no vairuma "bērnišķīgo" kļūdu.
Ceļa karte
Pēc tam, kad mēs esam ievākuši datus, mūsu speciālisti veido projekta ceļa karti. Citiem vārdiem sakot - notiek vienkārša klienta, projekta un biznesa uzdevumu apspriešana.
Šāda ceļa karte ļauj izprast projekta mērogu un veikt priekšnovērtējumu. Turklāt, iekšējā bāzē kļūst iespējams pārbaudīt, vai eksistē kāds līdzīgs, jau izstrādāts gadījums, kur varētu iepazīties ar kolēģu pieredzi.
Projekta ieviešana
Ik pa 2 nedēļām mēs veicam 2 "Retro" un "Sprinta plānošanas" sanāksmes. "Retro" sanāksmē mēs aplūkojam projektu retrospektīvā un apspriežam, kas bija labi, kas - slikti. Šī tikšanās ilgst no 40 minūtēm līdz vienai stundai. Nākamajā dienā mēs parasti vienojamies par nākamās tikšanās datumu, kuru sauc par "Sprinta plānošanu" - tajā mēs apspriežam plānu nākošajām 2 nedēļām un nepieciešamības gadījumā ieviešam korekcijas projektā. Un tā līdz brīdim, kamēr bizness tiek pilnībā automatizēts.
Pieteikties konsultācijai
Sistēmas uzturēšana
Kad projekts in pabeigts, mēs palīdzam uzturēt CRM sistēmu vai citu vadības sistēmas integrāciju, to pilnveidojot un attīstot tālāk. Mums ir pieejami dažādi uzturēšanas tarifu plāni, kas garantē, ka mēs veidojam tādas sistēmas, kas ar laiku nenoveco un kuras nav jāmaina.
Pieteikties konsultācijai